集團(tuán)召開1-2月經(jīng)濟(jì)運行分析會
2026-02-27 22:27:00
2月27日,西藏開投集團(tuán)召開1-2月經(jīng)濟(jì)運行分析會,深入總結(jié)分析年初以來集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、投資計劃、工程建設(shè)等工作開展情況,研判當(dāng)前形勢,部署下一階段重點工作。集團(tuán)黨委委員、總會計師劉漢超主持會議并講話。
會議現(xiàn)場
會議指出,今年前兩個月,受新能源板塊消納問題持續(xù)走低、水電板塊來水偏枯等多重不利因素疊加影響,集團(tuán)系統(tǒng)總體發(fā)電量、營業(yè)收入及利潤指標(biāo)較上年同期有所下滑,與年初制定的綜合計劃和預(yù)算目標(biāo)存在一定差距。這反映出集團(tuán)在應(yīng)對市場波動、優(yōu)化運行調(diào)度、提升抗風(fēng)險能力等方面仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
會議要求,一要強(qiáng)化電力營銷,全力促進(jìn)消納。必須將電力營銷工作擺在突出位置,創(chuàng)新營銷策略,千方百計加大電量消納力度,努力減少因消納問題造成的發(fā)電損失。二要優(yōu)化工程統(tǒng)籌,保障按期投運。各項目建設(shè)單位要科學(xué)統(tǒng)籌工程進(jìn)度與投資計劃,密切關(guān)注項目配套電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,精準(zhǔn)匹配投產(chǎn)工期與消納、電網(wǎng)接入條件,確保項目建設(shè)與并網(wǎng)送出工程同步完成,避免出現(xiàn)“曬太陽”工程,保障新建項目按期發(fā)揮效益。三要嚴(yán)格考核激勵,壓實主體責(zé)任。要充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,集團(tuán)今年將建立更為科學(xué)、嚴(yán)格的考核機(jī)制,實行按季度動態(tài)考核與年終綜合評定相結(jié)合的方式,將各單位、各項目的年度績效薪酬、評優(yōu)評先與業(yè)績完成率深度掛鉤,壓實生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的主體責(zé)任。四要加強(qiáng)精細(xì)管理,深挖降本增效。全面加強(qiáng)成本費用的管控,優(yōu)化運行維護(hù)策略,提升精細(xì)化管理水平,減少非停事故,在確保安全環(huán)保的前提下,努力挖掘內(nèi)部潛力,降低運營成本,提升整體運營效率。
集團(tuán)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員及共享公司各區(qū)域財務(wù)總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
文稿 | 周田 / 編輯 | 尚曉明 / 審核 | 劉歡